به گزارش بهمن به نقل از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، اصغر نوراله زاده، رییس هیات عامل صندوق نوآوری و شکوفایی در نشست هم فکری معاونت علمی با پارک های علم و فناوری سرتاسر کشور که امروز ۲۰تیرماه در محل معاونت علمی برگزار گردید، بر لزوم باز تعریف نقش صندوق نوآوری و شکوفایی در قالب معماری جدید گسترش فناوری تاکید کرد. وی با اشاره به این که این تغییر پارادایم مبنای برنامه ریزی های آینده صندوق قرار گرفته است، به تشریح فاکتورهای کلان زیست بوم پرداخت.
تحلیل وضع موجود و اهداف کلان برنامه هفتم
نوراله زاده در تشریح وضعیت فعلی زیست بوم دانش بنیان گفت: فروش شرکت های دانش بنیان در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۸۰۰ همت بوده و ارزش افزوده ای که این شرکت ها به وجود آورده اند ۵۲۰ همت است.
وی اشاره کرد: سهم تولید دانش در GDP کشور اکنون حدود ۰.۷ درصد است و در برنامه هفتم، ماده ۹۳ نیز هدف گذاری شده که این سهم به ۷ درصد برسد؛ یعنی حداقل ۱۰ برابر. بنابراین این تغییر پارادایم لازم بوده تا بتوانیم به این هدف برسیم.
این مقام مسئول تاکید کرد: با ادامه مسیر گذشته، رسیدن به این هدف در بازه زمانی باقیمانده از برنامه هفتم ممکن نیست و لزوم تغییر پارادایم و اصلاح مسیر، بیشتر از هر زمان دیگری احساس می شود.
ارتقای همکاری با پارک ها و صندوق های پژوهش و فناوری
رئیس هیات عامل صندوق نوآوری و شکوفایی از تغییر رویکرد این صندوق در تعامل با پارک های علم و فناوری و صندوق های پژوهش و فناوری اطلاع داد و اظهار داشت: در دوره جدید، سیاست ما کاهش ورود مستقیم صندوق به شرکت ها و افزایش نقش آفرینی از راه پارک های علم و فناوری و صندوق های پژوهش و فناوری است.
وی اضافه کرد: در این راستا، اصلاح ساختار و اساسنامه صندوق های پژوهش و فناوری و صندوق های CVC در دستور کار قرار گرفته است. همچنین، افزایش سرمایه این صندوق ها یک لزوم اجتناب ناپذیر است؛ چون که با سرمایه های فعلی (به ویژه در صندوق های استانی)، تحقق تحول مدنظر در سهم GDP ممکن نیست و رسیدن به این اهداف با اعداد فعلی، غیرواقع بینانه به نظر می آید.
تمرکززدایی از خدمات و واگذاری نقش اجرایی به پارک ها
نوراله زاده با اشاره به برنامه های اجرایی برای تقویت زیست بوم اظهار داشت: علاقه مندیم در دوره های آموزشی، مشاوره ها و رویدادهای مختلف، نقش پارک های علم و فناوری پررنگ تر شود. در حوزه توانمندسازی، صندوق نوآوری و شکوفایی به عنوان حامی مالی و اسپانسر عمل کرده و مدیریت برگزاری دوره ها، ارایه مشاوره ها و اجرای رویدادها را به پارک ها واگذار می کند.
تغییر فاز در منابع مالی و اهرم سازی
وی با اشاره به لزوم هم افزایی منابع مالی گفت: اکنون صندوق های پژوهش و فناوری و صندوق نوآوری به شکل جزیره ای عمل می کنند و هم افزایی مؤثری میان منابع وجود ندارد. ما بدنبال تغییر این روند هستیم و از این پس، تمام خطوط اعتباری و منابع صندوق نوآوری باید با منابع صندوق های پژوهش و فناوری اهرم شود تا بتوانیم در سطحی بالاتر، سیاستهای گسترش فناوری را اجرایی نماییم. مدل فعلی که تنها به شکل یک طرفه تسهیلات دهی بود، تغییر خواهد نمود و به سمتی خواهیم رفت که منابع ما در کنار منابع صندوق ها برای توسعه مقیاس شرکت ها به کار گرفته شود.
تقویت زیست بوم از راه ضمانت نامه های اتکایی
نوراله زاده در ادامه تبیین استراتژی های جدید صندوق، به مساله ضمانت نامه ها اشاره نمود و اظهار داشت: اکنون صندوق های پژوهش و فناوری ضمانت نامه های خویش را مستقل صادر می کنند و صندوق نوآوری نیز جداگانه عمل می کند. ما برای افزایش ضریب اعتماد در زیست بوم، بدنبال تبدیل تسهیلاتِ صرف به «ضمانت نامه های اتکایی» هستیم. با این اقدام، سازمانهای دولتی و ذی نفعان اطمینان حاصل می کنند که ضمانت نامه های صادره از جانب صندوق های پژوهش و فناوری، پشتوانه صندوق نوآوری و شکوفایی را نیز به همراه دارد.
تحول در مدل سرمایه گذاری جسورانه با مشارکت CVCها
وی با انتقاد از مدل فعلی سرمایه گذاری های جسورانه (VC) که به شکل انفرادی و جزیره ای توسط صندوق یا CVCها (صندوق های جسورانه شرکتی) صورت می گیرد، اشاره کرد: در مدل جدید، اولویت ما سرمایه گذاری مشترک با CVCهاست. اکنون اطلاع دقیقی از حوزه های سرمایه گذاری CVCها نداریم و کار نظارتی دقیقی صورت نمی گیرد؛ بدین سبب به جای نظارت پسینی، بسمت «سرمایه گذاری مشترک» حرکت می نماییم. از این پس، طرح های سرمایه گذاری باید از کانال CVCها و به شکل تخصصی ارایه شود تا ما با تزریق منابع به آنها، اطمینان حاصل نماییم که سرمایه گذاری ها دقیقا در حوزه های راهبردی مورد نظر قانون گذار صورت می گیرد.
نوراله زاده اضافه کرد: این صندوق از استقلال واحدهای مطالعه و توسعه در پارک های علم و فناوری حمایت می کند و می خواهد بخشی از عملیات و کارگزاری های خویش را به این پارک ها تفویض کند. وی اشاره کرد: تقویت زیرساخت های آزمایشگاهی و سوله های نیمه صنعتی پارک ها از راه تسهیلات و سرمایه گذاری، محور مهم دیگر این همکاری است که در جهت تفاهم نامه ای که چند ماه پیش با وزارت علوم منعقد گردید، پیگیری می شود.
وی بر محورهای اصلی این تفاهم نامه تاکید کرد و اضافه کرد: ارتقاء توان مالی صندوق های پژوهش و فناوری، دفاع از توسعه فضاهای تخصصی و آزمایشگاهی، کمک به ایجاد اشتغال تخصصی و اجرای طرح هایی همچون دستیار فناوری همچون برنامه های مشترکی است که با همکاری وزارت علوم و پارک های علم و فناوری اجرا می گردد تا ظرفیت ارایه خدمات مالی به شرکت های دانش بنیان استانی به سطح مطلوب ارتقا یابد.
توسعه همکاری ها با وزارت بهداشت و درمان
نوراله زاده در قسمت پایانی سخنان خود، ضمن تاکید بر تسری مدل همکاریهای جدید به حوزه های سلامت و پزشکی، گفت: این مدل همکاری و تغییر راهبردی، فقط محدود به وزارت علوم نیست و آمادگی کامل داریم که با مجموعه های تحت پوشش وزارت بهداشت نیز همین رویه را اجرا نماییم.
حرف آخر اینکه به گزارش بهمن به نقل از معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانش بنیان ریاست جمهوری، اصغر نوراله زاده، رئیس هیئت عامل صندوق نوآوری و شکوفایی در نشست هم فکری معاونت علمی با پارک های علم و فناوری سرتاسر کشور که امروز ۲۰تیرماه در محل معاونت علمی برگزار گردید، بر ضرورت باز تعریف نقش صندوق نوآوری و شکوفایی در چارچوب معماری جدید توسعه فناوری تأکید نمود. نوراله زاده در تشریح وضعیت فعلی زیست بوم دانش بنیان اظهار داشت: فروش شرکتهای دانش بنیان در سال ۱۴۰۳ حدود ۱۸۰۰ همت بوده و ارزش افزوده ای که این شرکت ها ایجاد کرده اند ۵۲۰ همت است. وی با اشاره به ضرورت هم افزایی منابع مالی اظهار داشت: حالا صندوق های پژوهش و فناوری و صندوق نوآوری بشکل جزیره ای عمل می کنند و هم افزایی مؤثری میان منابع وجود ندارد.
منبع: bahman24.ir
